Project Builder - Software de Gestão de Projetos

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Tudo sobre Gestão de Projetos

Entenda mais de gerenciamento de Projetos, produtividade, pessoas e gestão de negócios.

 
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gestao de projeto

 

Gerir um projeto incorre na aplicação de conhecimentos, ferramentas e técnicas para tornar possível que um objetivo predefinido seja concretizado. Utilizar-se de uma das possíveis metodologias de gestão de projetos permite a execução adequada de todas as atividades envolvidas, garantindo eficiência ao processo.

Uma metodologia alinhada com as premissas organizacionais da empresa, consistente com a forma de gerenciamento praticada, melhora a geração de resultados, pois uniformiza procedimentos e unifica os diferentes grupos e setores que atuam no projeto.

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8 ferramentas de gestao de tempo

 

Às vezes perdemos muitas horas em atividades rotineiras e acabamos estourando prazos, mesmo fazendo o possível para que isso não aconteça, não é mesmo? No entanto, com a ajuda de algumas ferramentas de gestão de tempo, uma simples mudança do seu mindset pode ser o que faltava para que a sua equipe alcance as metas determinadas com produtividade.

A seguir, conheça alguns desses recursos que vão te auxiliar!

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delegar de forma eficiente

 

Gerenciar um projeto exige algumas habilidades e conhecimentos específicos para um profissional, e saber como delegar tarefas é uma das competências mais importantes para o sucesso. 

Controlar excessivamente o desenvolvimento das atividades é um dos maiores problemas que afetam os gestores. O medo de incumbir tarefas para sua equipe pode ser prejudicial para o projeto ou para a empresa como um todo, provocando atraso no cumprimento de prazos estabelecidos, aumento do custo do projeto, falta de qualidade, entre outras complicações.

Saber como delegar tarefas eficientemente é fundamental para que você seja um gestor de sucesso. Aprenda, neste artigo, como delegar tarefas de forma eficiente e como isso pode impactar seu projeto. 

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fluxo de caixa

 

O fluxo de caixa de uma empresa, independente do tamanho ou do que comercializa, é uma peça central para uma boa organização financeira e para o planejamento do negócio como um todo. Mas será que você sabe utilizar esta ferramenta?

Neste post, você vai compreender como organizar o fluxo de caixa do seu empreendimento de maneira eficiente e garantir a boa saúde financeira da sua empresa.

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gestor de projeto e a crise

 

O cenário de crise e recessão econômica está fazendo com que as empresas se tornem mais enxutas, inclusive no que se refere ao quadro de gestão. As funções que não são indispensáveis começam a ser eliminadas ou reabsorvidas, enquanto apenas os gestores realmente essenciais para a empresa permanecem.

Esta situação revelou que o Gestor de Projetos é, sim, um profissional importante para a empresa. Essa figura, que atua no planejamento e execução de projetos, tem um papel relevante tanto no momento da crise quanto depois que a recessão acabar. Entenda melhor sobre a importância desse colaborador para as empresas no artigo de hoje!

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