Project Builder - Software de Gestão de Projetos

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Tudo sobre Gestão de Projetos

Entenda mais de gerenciamento de Projetos, produtividade, pessoas e gestão de negócios.

 
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Ter uma equipe treinada com qualidade continua sendo um dos principais motivos do sucesso de empresas de alta performance, pois as pessoas estão por trás de todos os processos de uma organização; são elas que fazem o estudo dos públicos, as estratégias de marketing, as análises de dados, adequações de produtos e muitos mais.

Por mais eficiente que a tecnologia atual seja, ainda são as pessoas que conduzem as máquinas. Por isso, treinamentos e capacitações frequentes são de extrema importância em todos os segmentos.

Quer saber mais sobre como ter uma equipe bem gerenciada? Então acompanhe o post de hoje e veja os benefícios que isso trará para o seu negócio!

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Para desenvolver bons projetos, é necessário realizar avaliações constantes de todo o gerenciamento das atividades. Dessa forma, você pode diagnosticar falhas, identificar as causas de erros e acertos e redirecionar as ações para atingir as metas predefinidas.

Nesse sentido, é fundamental empregar metodologias para a análise de gestão de projetos, envolvendo dimensões como viabilidade, finanças, riscos, potencialidades e fraquezas. Então, quer entender como realizar essa análise para dirigir seus empreendimentos com qualidade e efetividade? Confira nosso post e saiba mais!

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O tempo é um dos principais indicadores de um projeto. Conseguir finalizar um empreendimento dentro do prazo acordado, cumprindo todas as metas e marcos estabelecidos é um desafio e tanto para os gerentes de projetos! É por isso que as boas práticas na gestão de tempo são cruciais para que o gestor possa organizar e planejar suas ações.

Isso se torna ainda mais importante quando tratamos de projetos internos, devido ao fato de sempre estarmos mais preocupados com o cliente externo do que com o cliente interno. 

Mas você deve estar se perguntando: afinal, como ter uma gestão de tempo eficiente e duradoura? Continue a leitura desse texto e veja 8 ferramentas para melhorar a gestão do tempo para projetos internos. 

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A gestão de projetos faz parte da realidade corporativa desde a década de 90, porém só nos últimos anos as empresas brasileiras consideraram sua implantação. 

Um dos requisitos essenciais na contratação de um gerente de projetos é ter certificações. Por mais que elas não determinem a qualidade desse ou daquele profissional, acabam apresentando forte peso numa seleção e até no reconhecimento dentro da empresa.

E qual é a importância das certificações na gestão de projetos? Quais as mais relevantes? As respostas para essas e outras perguntas você vai encontrar neste artigo. Acompanhe!

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Quando você pensa em ética profissional, certamente uma pessoa que vem à sua mente! Alguém que tem como valores a honestidade, a integridade e o respeito ao próximo como exemplos de sua conduta, não é mesmo?

Todos nós somos co-criadores da nossa própria realidade, seja no ambiente em que vivemos, seja no local em que escolhemos para trabalhar. Nossas atitudes constroem uma imagem ou reputação que influenciam o nosso entorno, para o bem ou para o mal. Acompanhe o nosso post e entenda como isso está ligado à ética profissional!

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