Project Builder - Software de Gestão de Projetos
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5 dicas para gerir uma equipe de ti

A gestão da equipe de TI é um fator decisório entre o sucesso e o fracasso de muitos projetos nas empresas, não é mesmo? Nesse cenário, os gestores acabam sendo responsáveis por controlar a execução das tarefas, manter uma boa comunicação entre toda a equipe, garantir que os prazos serão respeitados e, além de tudo isso, ainda motivar os profissionais com quem trabalha. Muitas atribuições para uma pessoa só? Pois confira nossas dicas e conheça alguns passos que podem facilitar esse trabalho! Acompanhe:

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5 estudos sobre gerenciamento de projetos que voce deve acompanhar

O relatório “Pulse of the Profession”, do PMI, examina o impacto da implementação do gerenciamento de projetos, programas e portfolios. A pesquisa anual mostra que as organizações devem estabelecer um foco estratégico na gestão de pessoas, processos e nos resultados, mantendo-se assim competitivas.

A consultoria Deloitte, que está entre as quatro maiores empresas contábeis especializadas em auditoria e consultoria do mundo, as chamadas Big Four, também publica alguns estudos importantes para a área. Além do PMI e da Deloitte, a PwC, um network global de firmas separadas e independentes que trabalham de forma integrada na prestação de serviços de Assessoria Tributária e Empresarial e de Auditoria, dá a sua contribuíção com estudos, análises e pesquisas, sendo alguns sobre gestão de projetos.

Dentre todos os estudos publicados, separamos 5 que consideramos relevantes.

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10-dicas-para-ter-o-melhor-software-de-gerenciamento-de-projetos

Ao gerenciar projetos, o software usado é fundamental para que seu trabalho e o de sua equipe funcionem de forma adequada. Porém, de nada adianta adquirir uma solução muito complexa, que a equipe tenha dificuldades de usar, mas também, por outro lado, um sistema muito simples não dará conta do nível de dados de que você precisa para se organizar em projetos mais complexos.

Muitos se perguntam qual o melhor software para gerenciamento de projetos. Claro que temos nossa preferência. Mas nem sempre há uma resposta exata para esse questionamento. Para ajudar na sua escolha, pesquisamos em publicações especializadas e conversamos com nossos parceiros de negócios para levantar quais são os pontos fundamentais a se considerar na escolha de um bom software.

Veja, a seguir, 10 passos para escolher a melhor solução.

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7-dicas-para-acelerar-o-status-report-de-seus-projetos

Quanto tempo você atualmente gasta para gerar o status report de seus projetos? Todas as vezes que o perguntam sobre o assunto é um desespero total? Quanto tempo você leva, hoje, buscando informações com os membros da equipe para depois consolidá-las em planilhas para, finalmente, gerar o famoso PPT com todas as informações que seu cliente ou patrocinador deseja saber?

Na verdade, a grande questão se resume a como obter e consolidar informações de projetos mais rapidamente, sem perder tanto tempo sempre que alguém pede um relatório de status. Relatórios de projeto não têm que ser difíceis ou demorados. Inclusive já falamos no passado, aqui mesmo no blog, sobre o que é status report e qual é sua real importância. Mas hoje vamos mostrar 7 dicas essenciais para acelerar seu relatório de projeto. Então confira:

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como-comparar-softwares-de-gestao-de-projetos

O momento em que uma empresa decide adquirir um software de gestão de projetos é crucial para o seu sucesso no futuro. Afinal, é com essa ferramenta que os gestores irão administrar as iniciativas da organização dali em diante.

Para saber qual das alternativas disponíveis no mercado se adequa melhor à realidade do seu negócio e às demandas de gerenciamento de projetos, é fundamental compará-las entre si com base na contribuição que irão trazer para a empresa.

Para ajudar nesse momento de decisão, confira o guia que preparamos para comparar os softwares de gestão de projetos e escolher a melhor opção para o seu negócio:

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