Project Builder - Software de Gestão de Projetos
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BSC ou Balancend Scorecard é uma metodologia de gestão estratégica, desenvolvida pelos professores da Universidade de Harvard, Robert Kaplan e David Norton, que permite uma empresa planejar e controlar, com maior segurança, suas metas e estratégias, com o objetivo de medir a evolução da organização através de indicadores.

Preparamos este artigo para te ajudar a entender melhor essa metodologia, assim como, a planejar a implantação dela dentro da sua empresa no próximo exercício.

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Ainda que um software de gestão de projetos seja uma poderosa ferramenta para que as organizações aumentem as chances de sucesso na execução e gestão de componentes, não é raro encontrar gestores que criticam seu uso em qualquer tipo de negócio.

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Foi apresentado a cerca de um ano, no PMO Summit, uma aplicação do método Canvas com foco na gestão de portfólio. Assim como o Business Model e o PM Canvas, a proposta do Portfólio Model Canvas (PoMC) é usar o pensamento visual e a simplificação para rapidamente inventariar projetos da organização, priorizá-los de acordo com objetivos estratégicos e racionar recursos críticos.

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Gerenciar um portfólio de projetos não é apenas executar vários projetos simultaneamente. Cada carteira (ou portfólio) de projetos deve ser analisada buscando identificar sua capacidade de gerar valor para o negócio e por sua aderência aos objetivos definidos no planejamento estratégico. No portfólio, deve-se constar um ou mais objetivos de negócio bem definidos e benefícios tangibilizados em metas.

No que diz respeito ao gerente de projeto, seu trabalho será garantir que os seus projetos sejam desenvolvidos de forma correta e concluídos com sucesso, enquanto que o gestor do portfólio trabalhará para que os projetos certos sejam executados de forma a alcançar os objetivos da carteira.

A gestão de portfólio de projetos trabalha diversos projetos em um único portfólio com objetivos comuns de resultado, visando a maximização dos benefícios e a otimização na alocação integrada dos recursos da empresa. No artigo de hoje, explicaremos detalhadamente o que é gestão de projetos e como ela será determinante para a inteligência estratégica da sua empresa. Ficou interessando? Continue a leitura!

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por-que-abracar-a-mudanca-e-critico-para-a-cultura-da-sua-empresa

 

Muitas pessoas preferem passar grande parte de seu tempo na zona de conforto, ou seja, vivendo situações familiares, agindo como sempre agiram e evitando grandes transformações. Esse hábito é verdadeiro não somente na forma como escolhemos utilizar nosso tempo no dia a dia, mas também no ambiente de trabalho.

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