Project Builder - Software de Gestão de Projetos
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Ter uma equipe treinada com qualidade continua sendo um dos principais motivos do sucesso de empresas de alta performance, pois as pessoas estão por trás de todos os processos de uma organização; são elas que fazem o estudo dos públicos, as estratégias de marketing, as análises de dados, adequações de produtos e muitos mais.

Por mais eficiente que a tecnologia atual seja, ainda são as pessoas que conduzem as máquinas. Por isso, treinamentos e capacitações frequentes são de extrema importância em todos os segmentos.

Quer saber mais sobre como ter uma equipe bem gerenciada? Então acompanhe o post de hoje e veja os benefícios que isso trará para o seu negócio!

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equipes de alta performance

O gerenciamento de projetos deve ser feito seguindo algumas boas práticas para que ele retorne os resultados desejados pelo negócio. Nesse sentido, a formação de equipes de alta performance é um dos pontos mais relevantes.

Mesmo reconhecendo essa importância e necessidade, pode ser difícil chegar a esse objetivo. Para que seu caminho até lá fique mais fácil, veja, a seguir, algumas dicas imperdíveis:

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GestaoDeEquipes

 

Uma boa gestão de equipes em projetos depende de três processos chaves para sua execução: pessoas, estratégias e operações. Logo, saber como equilibrar esses três elementos é o começo para conquistar processos mais produtivos e eficazes.

Para isso, é importante que o líder saiba como conduzir a sua equipe, influenciá-la positivamente, conquistando a sua confiança e criando um círculo virtuoso e colaborativo. Além de fortalecer as práticas organizacionais em busca de melhores resultados, isso traz bons indicadores no desenvolvimento de projetos. 

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papel do lider

 

Muitos fatores podem influenciar no sucesso de um projeto. Um deles, sem dúvidas, é o líder. Um gerente de projetos pode ter formação diversa: engenharia, administração, tecnologia da informação e outras. Não existe um perfil exato de líder, mas algumas características podem contribuir para que ele execute um bom trabalho. Afinal, qual é o papel do líder no gerenciamento de projetos?

Algumas funções devem ser exercidas pelo líder para que ele tenha sucesso com sua equipe no projeto. Ao contrário do que se pensa, muitas destas características podem ser estudadas e trabalhadas e não precisam ser um dom nato da pessoa. Pensando nisso, listamos, abaixo, algumas destas habilidades para que você possa entender a importância disso para o gerenciamento de projetos!

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Lideranca jovem como preparar seu time para se tornar cada vez mais autossuficiente

 

“Não ande atrás de mim, talvez eu não saiba liderar. Não ande à minha frente, talvez eu não queira segui-lo. Ande ao meu lado para que possamos caminhar juntos”. Apesar de ser antigo, esse famoso provérbio indígena norte-americano traduz o tipo de liderança jovem que vem conquistando o mercado contemporâneo: consciente, democrático e inovador.

O conjunto de táticas utilizadas para passar de fase no jogo do videogame propiciou a formação de jovens líderes que não medem esforços quando o assunto é dominar diversos setores. São formadores de opinião, empáticos, altamente capacitados, proativos e estão sempre conectados e cheios de novas ideias, prontos para colocar em prática.

Se por um lado a imaturidade e a impulsividade atrapalham, por outro, contam com a oxigenação das estratégias, aliada à criatividade e o enfrentamento diante das situações que exigem a resolução imediata dos problemas. 

Portanto, esqueça a referência de chefe grisalho e carrancudo, porque os líderes que compõem as duas últimas gerações em nada se assemelham ao comando engessado e ditatorial que predominou por décadas. Aprenda agora com a liderança jovem a preparar seu time para se tornar cada vez mais autossuficiente.

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