Project Builder - Software de Gestão de Projetos
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como-um-software-de-gestao-de-projetos-pode-te-ajudar-a-alocar-recursos-humanos-de-maneira-eficiente

Um dos pontos críticos na gestão de projetos são os recursos humanos - principalmente quando se trata de múltiplos projetos, que compartilham dos mesmos profissionais para trabalhos distintos. Em geral, é a partir de um controle ruim dos seus funcionários que os projetos saem dos trilhos, gerando atrasos e custos desnecessários. A gestão eficiente dos recursos humanos pode ainda reduzir os gastos, promovendo uma gestão mais eficiente, já que você precisará de menos pessoas para realizarem as mesmas atividades, desde que as planeje de maneira correta. Para isto, um software de gestão de projetos tem muito a contribuir. Entenda os motivos:

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quando-contratar-qual-a-alocacao-ideal-dos-meus-funcionarios-em-multiplos-projetosA necessidade de mão de obra para alguns projetos pode representar um custo elevado para muitas empresas de diferentes setores. Em função disso, a gestão adequada dos recursos humanos envolvidos nessas iniciativas é fundamental para que a empresa consiga fechar contratos vantajosos para seus clientes e que, ao mesmo tempo, não comprometam a rentabilidade da empresa.

Quando um negócio lida com múltiplos projetos, a contratação de novos membros para a equipe é um desafio ainda maior a ser vencido. Por isso, saiba qual é a alocação ideal de funcionários em múltiplos projetos para evitar gastos desnecessários:

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como-alinhar-o-time-de-vendas-e-a-equipe-de-implantacao-de-sua-empresa-para-facilitar-a-gestao-de-multiplos-projetos

O foco da equipe de vendas de qualquer empresa é sempre vender mais em busca do crescimento da organização. O problema é que, quando se trata de empresas que lidam com múltiplos projetos, como as software houses, por exemplo, nem sempre os recursos estão disponíveis para entregar cada vez mais demandas, conforme é negociado pelos vendedores. Neste caso, o cenário pode ser bastante desfavorável, gerando conflitos entre quem gerencia as equipes de implantação (GP) e os que vendem. Como o gerente de projetos deve resolver este impasse, sem ter que contratar sempre mais funcionários ou colocar a reputação da empresa em “xeque” pela falta de disponibilidade no cumprimento dos prazos definidos?

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como-entender-melhor-a-capacidade-do-seu-pessoal-em-multiplos-projetos

Imagine um gerente de um time de baseball que, após ver suas principais estrelas abandonarem a equipe, ainda conseguiu montar um time extremamente competitivo, com orçamento limitado, usando para isso apenas estatística sobre o desempenho dos jogadores.

Essa história, contada no filme ‘Jogada de Risco’, mostra Brad Pitt interpretando um treinador de baseball que analisou as estatísticas de cada atleta da competição na temporada anterior para poder montar um time competitivo para o ano seguinte. E tudo isso, claro, sem gastar muito.

Esse desafio também é enfrentado diariamente pelos gerentes de projetos, que, além de recursos limitados, muitas vezes ainda precisam distribui-los entre múltiplos projetos.

Mas a boa notícia é que, assim como no filme, o gerente de projetos também pode melhorar os resultados na alocação da equipe caso consiga olhar para os profissionais de forma mais inteligente.

Saiba como entender melhor a capacidade de pessoal em seus múltiplos projetos:

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copa-do-mundo-o-que-fazer-para-nao-deixar-seus-jogadores-no-banco-de-reserva-e-nao-correr-o-risco-de-ver-sua-empresa-na-zona-de-rebaixamento

 

Poucos dias úteis, a produtividade cai e consequentemente diminui o ritmo da empresa. O que fazer para não deixar seus jogadores no banco de reserva e não correr o risco de ver sua empresa na zona de rebaixamento?

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