Project Builder - Software de Gestão de Projetos
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Para desenvolver bons projetos, é necessário realizar avaliações constantes de todo o gerenciamento das atividades. Dessa forma, você pode diagnosticar falhas, identificar as causas de erros e acertos e redirecionar as ações para atingir as metas predefinidas.

Nesse sentido, é fundamental empregar metodologias para a análise de gestão de projetos, envolvendo dimensões como viabilidade, finanças, riscos, potencialidades e fraquezas. Então, quer entender como realizar essa análise para dirigir seus empreendimentos com qualidade e efetividade? Confira nosso post e saiba mais!

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Uma das características mais admiradas nos líderes é o autodesenvolvimento. Ou seja, a capacidade de buscar ferramentas para desenvolver cada vez mais suas competências e habilidades, e atingir o máximo do seu potencial. Afinal, apenas pessoas preparadas ajudarão as companhias a se adaptarem às mudanças do mercado e às novidades tecnológicas. Por isso, o autodesenvolvimento é uma competência tão cobrada da liderança nas organizações e tão essencial ao sucesso das empresas.

Dentre as ferramentas mais acessíveis e utilizadas para se autodesenvolver, podemos citar a leitura. Grandes líderes leem constantemente e incentivam seus liderados a ler também. Muitas literaturas inclusive valem mais do que cursos e treinamentos caros de longa duração.

É fato que nenhum líder nasce pronto. Por isso, é necessário buscar aprendizado e aperfeiçoamento constantemente. Mark Zuckerberg, um dos fundadores do Facebook e um dos líderes mais admirados do mundo, por exemplo, lê em média dois livros por mês.

E você? Quantos livros leu durante o ano? Se está com a leitura atrasada, que tal começar agora mesmo a colocá-la em dia? Abaixo listamos dez publicações que todo líder deveria ler. Confira quais são:

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Empresas de sucesso tem a gestão de equipe como uma de suas prioridades. Organizações que conseguem envolver seus funcionários, fazendo com que se sintam valorizados, têm, como recompensa, maiores taxas de retenção de talentos e de motivação dos grupos de trabalho.

Imagine ter um produto tão incrível que colaboradores façam fila para vendê-lo. São profissionais apaixonados pelo negócio, conhecem intimamente as características que o diferenciam e não se cansam de promover a marca onde quer que estejam. Esse cenário perfeito, entretanto, não é a realidade na maioria das empresas.

Neste post, separamos algumas orientações que certamente o ajudarão na superação desse desafio.

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Definir metas e objetivos para a equipe na empresa é fundamental para otimizar o trabalho e, assim, aumentar a produtividade. Dessa forma, os colaboradores têm mais claro o que deve ser feito e entendem a importância de cada tarefa assumida. O resultado, portanto, não pode ser outro senão a melhora do desempenho de toda a equipe.

Mas você sabe como fazer isso? No post de hoje, nós vamos demonstrar a importância do planejamento de equipe e listar algumas dicas para realizá-lo, definindo regras e metas, de modo a superar os resultados anteriores.

Acompanhe a leitura!

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O PMI — em inglês, Purchasing Managers Index, ou Índice de Gestão de Compras — é um indicador econômico atualizado mensalmente por meio de pesquisas de compras realizadas por empresas privadas.

A métrica é calculada, sobretudo, pela Markit Group, que fornece as informações a mais de 30 países, e pelo Institute for Supply Management que fornece os dados aos Estados Unidos.

Também existem outros índices similares desenvolvidos por outras organizações, como a IFO na Alemanha, o Banco do Japão, o PMI da China — produzido pelo próprio governo — ou o PMI sueco, desenvolvido pelo banco privado Swedbank.

Em alguns países, inclusive, o PMI é o mais importante indicador de produção no setor de serviços, e até no de construção. Então, para saber mais sobre a metodologia PMI acompanhe o post de hoje e veja como aplica-la em projetos!

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